事例・実績

美容師に合った給与設計ができたことで、採用もうまくいくようになった

理美容室やエステサロンなど多角的に事業を展開し、パートスタッフを含め36名の体制で成長を続ける株式会社ソトハ様。助成金の活用と給与計算の適正化をきっかけに、S&Rとの顧問契約をスタートしました。自社で行っていた給与計算は複雑化しており、法令違反のリスクも懸念していたなか、S&Rに労務をアウトソーシングしたことで事務負担が大きく軽減。美容師に特化した給与設計の構築や助成金の継続的な活用にもつながっています。

導入前の課題

  • 助成金を活用したかったが、自社だけでの申請は難しかった
  • 給与計算を自社で行っていたが、美容師特有の複雑さに対応しきれなかった
  • お金に関わる業務だからこそ、法令違反のリスクを排除したかった

選んだ理由

  • 毎月の面談で信頼関係を深められる
  • 事業の成長スピードに合った対応をしてくれる
  • 専任担当者を雇うより低コストで、専門的な対応を任せられる

利用したサービス

  • 社員の入退社手続き
  • 給与計算
  • 助成金の提案・申請
  • 就業規則の作成・改訂

導入後の成果・効果

  • 美容師に合った給与設計を構築し、求人・採用がうまくいくようになった
  • 事務負担が減り、経営に集中できるようになった
  • 助成金の入金が定期的にあり、経営面の支えになっている

給与計算の複雑化と助成金活用が課題だった

ソトハ様がS&Rに依頼を検討したきっかけは、大きく2つありました。

1つ目は助成金の活用です。制度の存在は知っていたものの、自社だけで申請手続きを進めるのは難しく、専門家の力を借りたいと考えていました。

2つ目は給与計算の適正化です。理美容業界はスタイリスト歩合や指名料など、給与体系が複雑になりがち。36名規模で多業態を展開するソトハ様では、自社での計算処理に限界を感じていました。お金に直結する業務だからこそ、法令違反のない方法で専門家に任せたいという思いが強かったといいます。

毎月の面談と、コストパフォーマンスの高さが決め手

S&Rを選んだ理由として、ソトハ様が挙げるのは「毎月の面談」と「コストパフォーマンス」です。

毎月対面で打ち合わせを行うことで、事業の状況をリアルタイムで共有でき、信頼関係が着実に深まっていきました。理美容・飲食・カフェと多業態で成長スピードの速いソトハ様にとって、その時々の課題に合った対応をしてもらえることが大きな安心材料になっています。

また、給与計算の担当者を一人雇用するよりも低コストで、かつ専門的な知識に裏打ちされた正確な処理を任せられる点も決め手になりました。

入退社手続きから就業規則まで幅広く依頼

ソトハ様がS&Rに依頼しているサービスは多岐にわたります。

日常的な業務として社員の入退社手続きと給与計算を委託し、正確かつスピーディーな処理体制を確保。加えて、助成金の提案・申請も継続的に行っており、定期的な入金が経営を支えています。さらに就業規則の作成・改訂にも取り組み、事業拡大に合わせた労務環境の整備を進めています。

美容師に合った給与設計で、採用にも好影響

S&Rとの連携で得られた最大の成果は、美容師に特化した給与設計を構築できたことです。歩合や手当の設計を専門家と一緒に整えたことで、求職者にとって魅力的な報酬体系が実現。結果として求人・採用もうまくいくようになりました。

事務負担が減り経営に集中できるようになったことに加え、助成金の入金が定期的にあることも経営面で大きな支えになっています。給与計算を自社で抱えていた頃の不安やリスクがなくなり、本業に全力を注げる環境が整いました。

ご担当者様のコメント

成長のスピードに合わせて支えてくれる

給与計算を自社でやっていた頃は、法令面の不安が常にありました。S&Rさんに任せてからはその心配がなくなり、美容師に合った給与設計も一緒につくっていただけました。毎月の面談で気軽に相談できるのもありがたく、事業の成長に合わせた対応をしてもらえる心強いパートナーです。

株式会社ソトハ 代表取締役 齋藤 文由貴 様

S&Rの担当スタッフ

業界に合った仕組みづくりをお手伝いしたい

ソトハ様は理美容業界ならではの給与体系に課題を抱えておられました。歩合や手当を整理し、採用にもつながる給与設計を一緒に構築できたことは大きな成果です。助成金の活用も含め、多業態の成長に合わせた労務サポートをこれからも続けていきます。

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