「働きやすい会社」と社員に言ってもらえる環境ができた

もともと別の社労士事務所と顧問契約を結んでいたClap様。しかし実態は、毎週届くメルマガだけで、具体的な提案やアドバイスはほとんどありませんでした。法改正の情報は届くものの、「自社にとってどう影響があるのか」「何を準備すべきか」といった踏み込んだサポートがなく、顧問料を払い続ける意味に疑問を感じるようになったといいます。

会社が成長するなかで、就業規則の見直しや助成金の活用など、専門家に相談したいことは増えていく一方。受け身の関係ではなく、自社の状況を理解したうえで積極的に提案してくれる社労士が必要だと考え、新しいパートナー探しを始めました。

新しい社労士を探すにあたって相談したのは、日頃から信頼を置く顧問税理士でした。「提案力も体制もしっかりしている」と紹介されたのがS＆Rです。

実際にお会いすると、代表の八木の人柄の良さに加え、担当スタッフも真摯に向き合ってくれる姿勢がすぐに伝わってきたとのこと。以前の社労士事務所では感じられなかった「一緒に考えてくれる」という安心感が決め手となり、顧問契約を結ぶことを決めました。

Clap様がS＆Rに依頼しているのは、労務に関わるほぼすべての業務です。

まず取り組んだのは就業規則の整備。会社の実態に合った規程をゼロベースで作成するところからスタートしました。そこから社員の入退社手続き、毎月の給与計算、さらに助成金の提案・申請まで、労務全般をS＆Rに一括して任せる体制を構築。社内に労務専任の担当者がいなくても安心して運営できる仕組みが整いました。

S＆Rとの顧問契約で得られた効果は、業務負担の軽減だけにとどまりません。日頃から労務の専門的なアドバイスを受けることで、働きやすい環境づくりが着実に進んでいます。

助成金の活用によるコストメリットも大きく、制度を上手に取り入れながら社内環境を整備できたことは経営面でもプラスになりました。何より、社員から「働きやすい会社」と言ってもらえることが増え、退職者もほとんどいない良好な労務環境が実現。提案のない顧問契約に不満を感じていた頃とは、まったく違う状況が生まれています。

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